新兴企业经常面临这样的困惑：面对高速增长的市场，自身却缺乏完善的组织结构、高效的管理团队、系统的外围专业服务；在组建团队或聘请外脑的过程中经常遇到这样那样的问题，尽管耗费了不少精力与财力却没有获得管理能力的提升。

君策的"嵌入式服务"就是针对解决新兴企业这些普遍问题的尝试，君策团队的管理实践背景以及为众多行业领先企业的专业服务经验、资源为解决这些问题提供了可能。在这样的服务模式中，君策将协助新兴企业建立相关部门、招聘和培训部门管理人员，并让他们和君策的专业人员一同工作，让新兴企业少走弯路，以最低的成本和风险获得能力提升。以最终将完善的组织团队、成熟的策略架构、系统的外围资源、卓越的执行能力一同留给我们的客户。

服务内容

企业战略研究与培训：将企业现状结合行业领先企业实践和国际管理咨询公司方案的实操性推演

招聘与高级猎头服务：协助企业引入行业成熟的高级经理人才

专业服务合作：根据君策和及相关大企业的经验协助客户运用专业资源。包括：管理咨询公司、市场研究公司、策略类广告公司、媒介管理投放类广告公司、公关公司、制作、终端推广、管理软件等广泛领域的合作经验。

结构性包装及相关培训：定位、目标市场确定、企业背景包装、核心概念提炼、产品视觉表现

招商：招商策略、样板市场启动、招商流程、招商会执行

终端管理：终端视觉识别系统、终端行为管理、终端沟通管