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为中国最大的饮料企业进行战略形象整合传播
时间：2005-10
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君策介入时值饮料业的竞争已进入白热化，而由于历史原因，政府、传媒、企业合作伙伴均对客户企业的成功存在不同程度的错误理解，认为该公司是在特殊的市场环境中取得的成功，不具备长期的持续竞争力。针对该企业形象和品牌形象上急需提升的需要，君策为其成功操作了企业形象的全面提升，为该公司的历史成功经验进行了符合主流价值标准的理论总结，将其塑造成为一家经受了WTO后全球行业整合考验的战略领先企业，并在全国一百余家媒体进行了大面积传播。为其高速增长赢得了广泛的专业认同和社会支持。
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