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为某新兴服装企业进行招商公关
时间：2005-10
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客户是品牌赋有潜力但启动资金非常有限的新兴企业，君策首先协助客户启动了该品牌的典型市场，然后组织了高风险的首次招商。为了让潜在经销商积极参与分销计划。君策创造性地将投资银行技巧应用于消费品招商中，将该品牌的技术壁垒、市场支持、团队经验、市场理念、风险控制等各要素进行了一流的包装。并在对经销商有影响力的媒体上进行了一轮广泛的传播，通过媒体和行业发展机会论坛的深入沟通，经销商重新判断了市场格局，信息的强化使得首次招商获得了极大成功。该品牌获得长期发展的大量现金，最终成为该品类的领导企业。
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