1998年 |
君策前身"神兵天将传播机构的天将咨询" 成立。 |
1999年 |
天将咨询全面介入娃哈哈"非常可乐"市场启动工作。 |
2000年 |
推动农夫山泉完成以公关为主导的品牌树立过程。"农夫山泉"从水市场十余位的排名跃升至第三位。
深度介入新兴服装品牌"婷美"的经销商定向沟通工作，为"婷美"实现了完整的结构性包装，使首次招商大获成功。 |
2001年 |
为完善专业分工，几家分属于传播、媒介投放、公关、线下服务的专业公司共同签署协议，分拆各自的策略部门、以"天将咨询"为基础成立一家共同的营销策略服务公司。并改名为新品牌"君策"。 |
2002年 |
君策接受娃哈哈集团的委托，协助娃哈哈完成企业财经形象的全面提升，首次进入企业沟通传播领域。
同年、君策分别与创维、六神、美加净、三九医药等著名品牌、公司签约，为其提供市场公关与财经传讯服务。 |
2003年 |
与国内外若干家专业服务公司签署合作协议，全面完善专业领域的基础建设工作。
在为本土行业领先企业服务的同时，开始为百事、麦德龙、海外投资基金等跨国公司提供服务。 |
2004年
至2005年 |
君策开始和国际合作伙伴共同组建战略整合传播和跨文化沟通团队，同时强化了和中国主流财经媒体在高端论坛、选题策划方面的合作，初步确立了在高端传播沟通领域的领先地位。受到了主流媒体的广泛关注。同期，君策在和上海家化、三九医药等老客户的合作中取得了丰富成果的同时，开始为联合利华食品、海外风险投资机构提供长期公关服务。 |
